Chairman

De voorzitter van het bestuur is eindverantwoordelijk voor de gehele vereniging. Naast het ondersteunen en motiveren van de andere bestuursleden heeft de voorzitter een aantal taken. Een van de taken van een voorzitter is het ontwikkelen en implementeren van het strategisch beleid dat aan het begin van het jaar wordt geformuleerd binnen de kaders van de strategie. Naast de strategische kant is de voorzitter ook eindverantwoordelijk voor de beleidsprojecten van het jaar en zal regelmatig met de verscheidene bestuursleden om tafel zitten om bestuurswerkzaamheden te bespreken. Ook zal je erg veel overleg plegen met de Vice-Chairman over beleidstechnische zaken en de strategie. Daarnaast ben je als voorzitter van de EBF verantwoordelijk voor het contact en onderhouden van de relatie met de Faculteit. Dit zal dus betekenen dat je betrokken wordt bij bepaalde projecten van de Faculteit en regelmatig in gesprek zal zijn met medewerkers van de Faculteit om bepaalde zaken af te stemmen. Ook ben je als EBF Voorzitter de tussenpersoon tussen de Faculteit en de onderverenigingen en verantwoordelijk voor de onderverenigingen. Dit zal inhouden dat je in de Raad van Toezicht op de onderverenigingen plaatsneemt en met hen zal overleggen over afstemming, activiteiten en toezicht houdt op de naleving van het convenant. De voorzitter van de EBF zal ook plaatsnemen in het aEB Bestuur (Alumni Economie en Bedrijfskunde) en de uitvoerende alumnicommissie begeleiden. Dit houdt in dat je zowel op strategisch als operationeel niveau bezig zal zijn met het alumnibeleid van de EBF en Faculteit.

Naast de taken die horen bij de voorzittersfunctie is het belangrijk kritisch te zijn naar medebestuursleden en regelmatig feedback te geven. Ook zullen er evaluatiegesprekken met andere bestuursleden worden gevoerd. Je houdt het overzicht van de activiteiten en stuurt, waar nodig, aan op verbetering. Verder zal je als EBF Voorzitter de vereniging naar buiten toe moeten vertegenwoordigen, dit betekent dat je zo nu en dan zal moeten speechen of een spreker zal moeten introduceren. Echter, ook naast de formele activiteiten is het belangrijk een representatieve uitstraling te hebben.

Eigenschappen die een voorzitter moet bezitten zijn onder andere flexibiliteit, tact, stressbestendigheid, planmatigheid, verantwoordelijkheidsgevoel, strategisch onderlegd, goede presentator en empatisch vermogen.

Hoofdtaken
• Initiëren en aansturen van het strategisch beleid, in samenwerking met de Vice-Chairman;
• Motiveren en ondersteunen van het bestuur;
• Coördinator onderverenigingen (MARUG, Risk en VESTING);
• Contactpersoon voor de Faculteit;
• Alumnibeleid
• Adviesorganen van de EBF

Neventaken
• Voorbereiden en voorzitten van bestuursvergaderingen
• Overzicht houden over activiteiten en planning
• Verantwoordelijk voor de orde en staat van de huisvesting van de EBF
• Functionele begeleiding van commissie Voorzitters
• Representeren van de EBF tijdens formele activiteiten
• Overzicht houden over de lopende projecten